20世纪基金泡沫回顾(3)
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70年代:蓝筹股泡沫
70年代,华尔街的基金经理的投资理念重又回归到“内在价值投资”(SoundPrinciples)。概念股已经不再热门,投资蓝筹股(BlueChipCompanies)成为时尚。这些经理们认为蓝筹股绝对不会像60年代那些投机股票那样崩溃。投资这样的股票是再谨慎不过的事了,他们唯一做的事就是去打打高尔夫球,等待这些公司股票的长期回报。
对机构投资者来说,这样有优异的成长的公司大概只有50家左右,这些公司的名字大家都很熟悉——IBM、施乐、柯达、麦当劳、宝丽来、迪斯尼等,它们被称为“一流的50家”(NiftyFifty)。这些股票都是大盘股,机构投资者可以买入相当的股份而对市场没有影响。买入这些股票很难选择合适的时机,因此暂时付出较高的价格也没关系,随着公司的成长,迟早你的投资会被证明是正确的。而且,一旦买入这些股票,你就不会再卖出,这些股票又被称为“一次决策”(Onedecision)股票,从今后,你就不再有投资组合的困扰。
1968~1969年
最高价格1969年末持股机
构投资者数目
对基金经理来说,这些股票还提供了保护伞。这些公司都是令人尊敬的公司,你的同事绝对不会因为你买了IBM的股票而指责你,即使IBM的股票下跌,也没有人指责你不谨慎。相反如果你买了表现系统(PerformanceSystem)(见上表)的股票而股价下跌,那你的麻烦就大了。
不管你是否相信,一股新的炒作蓝筹股的风潮又开始了。退休基金、保险公司、信托基金都开始买入“一次决策”的蓝筹股。这些公司的股价上升到难以置信的程度。他们忽视了一点,没有一家大公司的成长可以支撑80~90倍的市盈率。他们也再一次证明了有时愚蠢可以被包装得像智慧。
下表是一些蓝筹公司的市盈率:
结局是不可避免的悲剧,蓝筹风潮就象其他投机风潮一样破灭了。基金经理开始抛售蓝筹股,这些“一流50家”股票完全失去了对华尔街的吸引力。值得一提的是,那些在80年代买入这些股票,并一直持有到20世纪末的投资者,获得了可观的收益。
80年代:覆辙
20世纪80年代投机风潮再起,机构投资者再次为他们制造的空中楼阁(Castleintheair)付出代价。这次风潮是从又一轮的新发股票投机中开始的。
1983年上半年,高科技新股发行热潮就像是60年代的翻版,只是领域稍做变动,成了生物技术和微电子。1983年的疯狂使得60年代的投资者看起来像胆小鬼。1983年新发股票的市值超过了整个70年代。对投资者来说,初次公开发行(InitialPublicOffer)是最热门的游戏。只要买到新发的股票,就会使你自动成为赢家,因为股价在下午就会暴涨。
典型案例是一个非常有“前景”的个人机器人公司,叫做Androbert,准备制造一系列个人机器人。这个公司的主要产品——BOB,研发尚未完成,还存在重大的技术障碍,公司的机器人产品是否能大规模制造还不清楚,在公司产品售价基础之上的市场是否存在也不清楚。这样一个没有销售额,没有利润,甚至连净资产都没有的公司市值竟然达到1亿美元。
概念股再次风行:生物技术泡沫
60年代电子股是什么样,80年代生物技术股就是什么样。生物技术向人们展示了一幅美好的前景:利用基因技术,我们可以治疗癌症,也可以使食物更有营养。1984年1月,《商业周刊》封面报道文章的题目就是《生物技术时代来临了》。这为生物技术的股票起到了推波助澜的作用。
这种乐观的估计立刻反映到生物技术公司的股票上。Genentech,这个产业中最有实力的企业,1980年上市,在开盘的20分钟内股价上涨了3倍,投资者们希望他们买的是下一支IBM股票。其他生物技术新发行的股票也被投资者抢购。导致生物技术疯狂的主要产品是一种叫做Interferon的药品,这种药品被用来治疗癌症。分析员们预测Interferon的销售额1982年会超过10亿美元(事实上这种药1989年的销售额才有2亿美元),他们还预测两年内生物技术公司的销售会有爆炸性的增长。
对生物技术股票的评估也达到了前所未有的程度。在60年代,投机股票也就是卖到50倍市盈率的程度,而在80年代,一些生物技术的股票可以卖到销售额的50倍,因为生物技术的股票通常没有利润,只有较少的销售额,新的评估方式必须被发明出来以证明股价的合理性。一位分析员认为事实上生物技术的股票比传统的制药公司风险小,因为他们没有老产品需要新产品的利润去补偿,而老产品的利润是下降的。他们的逻辑是:有正增长的收入和利润是一种劣势,因为将来这些利润会下降。
从80年代中期到末期,大部分生物技术股的市值下跌了75%以上,1987年他们的股价开始崩溃,即使在1988年股市好转时,他们的股价依旧在下跌。市场已经从欣赏令人振奋的故事、接受他们的高市盈率,转向那些比较实在的企业,这些企业市盈率低,又可以分红。即使在90年代,生物技术产业的命运也没有好转多少。90年代初,当股市上扬时,生物技术股却依旧在下跌。从1992年到1994年,美国股票交易所(AmericanStockExchange)生物指数下跌了50%。在90年代中期以前,这个产业每年亏损40亿美元。
70年代,华尔街的基金经理的投资理念重又回归到“内在价值投资”(SoundPrinciples)。概念股已经不再热门,投资蓝筹股(BlueChipCompanies)成为时尚。这些经理们认为蓝筹股绝对不会像60年代那些投机股票那样崩溃。投资这样的股票是再谨慎不过的事了,他们唯一做的事就是去打打高尔夫球,等待这些公司股票的长期回报。
对机构投资者来说,这样有优异的成长的公司大概只有50家左右,这些公司的名字大家都很熟悉——IBM、施乐、柯达、麦当劳、宝丽来、迪斯尼等,它们被称为“一流的50家”(NiftyFifty)。这些股票都是大盘股,机构投资者可以买入相当的股份而对市场没有影响。买入这些股票很难选择合适的时机,因此暂时付出较高的价格也没关系,随着公司的成长,迟早你的投资会被证明是正确的。而且,一旦买入这些股票,你就不会再卖出,这些股票又被称为“一次决策”(Onedecision)股票,从今后,你就不再有投资组合的困扰。
1968~1969年
最高价格1969年末持股机
构投资者数目
对基金经理来说,这些股票还提供了保护伞。这些公司都是令人尊敬的公司,你的同事绝对不会因为你买了IBM的股票而指责你,即使IBM的股票下跌,也没有人指责你不谨慎。相反如果你买了表现系统(PerformanceSystem)(见上表)的股票而股价下跌,那你的麻烦就大了。
不管你是否相信,一股新的炒作蓝筹股的风潮又开始了。退休基金、保险公司、信托基金都开始买入“一次决策”的蓝筹股。这些公司的股价上升到难以置信的程度。他们忽视了一点,没有一家大公司的成长可以支撑80~90倍的市盈率。他们也再一次证明了有时愚蠢可以被包装得像智慧。
下表是一些蓝筹公司的市盈率:
结局是不可避免的悲剧,蓝筹风潮就象其他投机风潮一样破灭了。基金经理开始抛售蓝筹股,这些“一流50家”股票完全失去了对华尔街的吸引力。值得一提的是,那些在80年代买入这些股票,并一直持有到20世纪末的投资者,获得了可观的收益。
80年代:覆辙
20世纪80年代投机风潮再起,机构投资者再次为他们制造的空中楼阁(Castleintheair)付出代价。这次风潮是从又一轮的新发股票投机中开始的。
1983年上半年,高科技新股发行热潮就像是60年代的翻版,只是领域稍做变动,成了生物技术和微电子。1983年的疯狂使得60年代的投资者看起来像胆小鬼。1983年新发股票的市值超过了整个70年代。对投资者来说,初次公开发行(InitialPublicOffer)是最热门的游戏。只要买到新发的股票,就会使你自动成为赢家,因为股价在下午就会暴涨。
典型案例是一个非常有“前景”的个人机器人公司,叫做Androbert,准备制造一系列个人机器人。这个公司的主要产品——BOB,研发尚未完成,还存在重大的技术障碍,公司的机器人产品是否能大规模制造还不清楚,在公司产品售价基础之上的市场是否存在也不清楚。这样一个没有销售额,没有利润,甚至连净资产都没有的公司市值竟然达到1亿美元。
概念股再次风行:生物技术泡沫
60年代电子股是什么样,80年代生物技术股就是什么样。生物技术向人们展示了一幅美好的前景:利用基因技术,我们可以治疗癌症,也可以使食物更有营养。1984年1月,《商业周刊》封面报道文章的题目就是《生物技术时代来临了》。这为生物技术的股票起到了推波助澜的作用。
这种乐观的估计立刻反映到生物技术公司的股票上。Genentech,这个产业中最有实力的企业,1980年上市,在开盘的20分钟内股价上涨了3倍,投资者们希望他们买的是下一支IBM股票。其他生物技术新发行的股票也被投资者抢购。导致生物技术疯狂的主要产品是一种叫做Interferon的药品,这种药品被用来治疗癌症。分析员们预测Interferon的销售额1982年会超过10亿美元(事实上这种药1989年的销售额才有2亿美元),他们还预测两年内生物技术公司的销售会有爆炸性的增长。
对生物技术股票的评估也达到了前所未有的程度。在60年代,投机股票也就是卖到50倍市盈率的程度,而在80年代,一些生物技术的股票可以卖到销售额的50倍,因为生物技术的股票通常没有利润,只有较少的销售额,新的评估方式必须被发明出来以证明股价的合理性。一位分析员认为事实上生物技术的股票比传统的制药公司风险小,因为他们没有老产品需要新产品的利润去补偿,而老产品的利润是下降的。他们的逻辑是:有正增长的收入和利润是一种劣势,因为将来这些利润会下降。
从80年代中期到末期,大部分生物技术股的市值下跌了75%以上,1987年他们的股价开始崩溃,即使在1988年股市好转时,他们的股价依旧在下跌。市场已经从欣赏令人振奋的故事、接受他们的高市盈率,转向那些比较实在的企业,这些企业市盈率低,又可以分红。即使在90年代,生物技术产业的命运也没有好转多少。90年代初,当股市上扬时,生物技术股却依旧在下跌。从1992年到1994年,美国股票交易所(AmericanStockExchange)生物指数下跌了50%。在90年代中期以前,这个产业每年亏损40亿美元。
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