欲望是挣取财富的原动力，动力越大，其行动就越有力，行动越有力，实现财富梦想的几率就越大。这些都是成正比的。要获得财富，你就必须要让你自己的欲望变得非常强烈，只有强烈的欲望才能使你奋进。

中国的股民都知道“新希望”，以2001年春季的平均股计算，总市值约35亿元。新希望是中国南方最大的家族性上市公司，集团总裁兼董事长就是四川赫赫有名的“刘氏四兄弟”的老四刘永好。

不甘寂寞，胸怀希望，刘氏兄弟白手起家，创建出令人瞩目的业绩。

时光倒流到1982年8月的一天，在四川省新津县古家村一个泥砖墙茅草顶的小院里，刘家四兄弟正在商议一件决定自己前途命运的大事。当时四兄弟都有着令人羡慕的铁饭碗。

三天三夜的家庭会议最后作出令人不解，令人诧异的决议：四兄弟先后辞职，变卖手表自行车，筹资1000元，创办家庭“育新良种场”。

育新良种场托起了刘氏兄弟创业初期的希望，他们没日没夜的辛勤劳作，几年下来，赚了1000多万利润。

刘氏兄弟的事业并没有局限于给他们带来巨大名利的饲养业，他们跨入了饲料业，去创建他们的“新希望”。

他们把目光盯在饲料业上。四川是中国的养猪大省，而猪饲料却非常原始，给猪喂米糠，溲水，红薯，青草，和几千年前没什么不一样。四川如此，整个中国也是如此，即使是大型养猪场，多使用自己配制的猪饲料——而不是工业化生产的，采用科学配方的颗粒饲料。

泰国的正大集团正是看准了这一点，从80年代中期大举进军中国饲料市场。养猪专业户记得很清楚，尽管成都正大公司借助中央电视台“正大综艺”的广告宣传，但是农民兄弟一看到正大饲料的标价是5角钱1斤，就吓得避退三舍，天哪，猪吃的东西比人吃的白米精面还贵！

然而，科学配方的精制洋饲料，最终还是征服了精打细算的农民，1斤正大饲料比3斤小麦还管用。那阵子，成都正大的饲料都卖疯了。

刘氏兄弟受到这件事情深深的触动，他们把目光盯住了四川市场。假设刘氏兄弟的目光局限于创业初期，希望就不会成长为中国第一大饲料品牌和中国最大的饲料集团，“希望”就没有希望了。

泰国“正大”是“希望”的老师，也是“希望”强有力的竞争对手。泰国（中国）正大的市场在全中国，视正大为竞争对手的希望，自然也把市场定在全中国。“希望”明确提出“争创第一”的口号，中国是世界第一养猪大国，猪饲料市场及其广泛。刘永好说：“我到美国考察过，他们年产饲料1.1亿吨，出栏生猪6000万头; 我们四川恰好也有6000万头出栏猪，可是2300家饲料厂，一年才产300万吨饲料。四川是中国的养猪大省，又是饲料工业大省，就全国的水平来讲，颗粒饲料的饲养率更低。难怪泰国正大要把中国列为第一市场，对此我们不能无动于衷。”

据最保守的估计，饲料业高峰期，中国有上万家饲料企业，竞争激烈，价格走低，很多饲料企业或亏损或倒闭。这为“希望”扩张提供了机会，“希望”以联营的方式兼并了大量经营不善但资产较良好的饲料企业，“希望”提供配方，技术和品牌，一般在一两个月新厂就能产出希望牌饲料，这相比自己建设新厂既省时又省钱。

“希望”寄托了刘氏兄弟的希望与理想！

正是这样一种永不满足，永远抱着“希望”不放松的强烈致富欲望，才使得“希望”永远激励着刘氏兄弟迈向更遥远的希望之路。