平安,融资背后的玄机
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昨天下午,尽管众多散户持反对意见,但是在机构和基金支持下,平安再融资表决。会场投票赞成率87.5%,融资方案为800亿元的增发和约400亿元的分离交易可转债。自1月21日中国平安保险公司公布新的融资计划,到3月5日股东大会顺利通过,再结合国内A股的走势,不得不让人揣测这背后的玄机:
一是融资公告的时间。
在美国次贷危机影响扩大化,全球股市普跌、A股遥遥欲坠之际,平安推出了再融资计划,使得上证指数下挫266点,A股有近千只股票跌停。为什么会选择在这个时候公布融资计划,难道平安董事会不知道这时市场的资金面吃紧?2月25日,中国证监会在其网站发布新闻稿,警告上市公司不要借“再融资”之机,进行恶意“圈钱”。上市公司在做出再融资决策前,应根据市场情况和自身实际需求,慎重考虑筹资规模和筹资时机,慎重考虑投资者的承受能力。并表示,将严审中国平安的再融资申请。现在股东大会通过了,主要就看管理层如何审批了。
二是融资的连锁效应。
随后的浦发银行 (600000 股吧,行情,资讯,主力买卖)、西宁特钢 (600117 股吧,行情,资讯,主力买卖)也出现融资公告,中国联通 (600050 股吧,行情,资讯,主力买卖)、深发展 (000001 股吧,行情,资讯,主力买卖)的再融资传言,都引发相关股票跌停。1月21日始,像被平安带动一样,多家上市公司齐齐向市场抛出再融资计划。截至2月底,已有44家上市公司宣布再融资预案,融资额高达2599.28亿元。我们可以注意到,融资公告首先所波及的行业都是几大权重板块:保险、银行、通讯、钢铁,而且是一个接着一个,权重股轮番跌停,导致板块轮跌,上证综指连续两周持续下跌一度逼近4100点关口。A股最新的总市值“缩水”近4万亿元,流通市值减少7328.7亿元。而罪魁祸首中国平安本身的股价,也从1月18日的99.55元,暴跌至67.10元(2008年3月4日收盘价)。有人曾拿这样的市场损失与不久前的雪灾对比,结果是,由平安开始的“融资门”,相当于发生220次雪灾。
三是融资的背后推手。
林永青说,金融是新世纪“殖民战争”的“核武器”,谁能熟练地运用它,谁就将获得最后的胜利。中国平安背后有英国汇丰控股,浦发银行后面有美国花旗银行,均是外资股东背景,外资进入中国是为了赚钱,但不一定是常规的赚法。作为新兴的市场主体,中国的金融市场一直是外资争利的焦点,但我国有着一个强有力的金融监管当局,且是金融项目资本项目下货币不可自由兑换的市场,所以一些在华尔街看来很简单的投资手法,在这里未必能顺利奏效。
针对外资来说,如果平安、浦发等融资方案顺利通过,那他们可以进行大型海外收购,接手次级债后的“烫手山芋”, 间接为美国次贷危机埋单。但我们没理由相信平安拥有很好的海外投资能力,事实为证:中国平安2007年11月29日公告称,控股子公司平安人寿通过二级市场买入9,501 万股富通集团的股份,占富通总股本的4.18%,成为富通第一大股东。然而,不到两个月时间,中国平安的这笔投资却出现了约4.2亿欧元的浮亏,折合人民币44亿元。此外,中国银行参与的美国次债,中投公司投资的美国黑石和英国巴克莱,无不身不由己地陷入了为美国埋单的危机,首批出海的QDII也已全军覆没等事实,也令我国企业的海外投资能力打上了问号。
如果这些融资方案没有通过,先前因我国政府刚增加了OFII的额度,外资正可以利用这样的利空,做到顺利打压股价,捡便宜的筹码。
天融投资
一是融资公告的时间。
在美国次贷危机影响扩大化,全球股市普跌、A股遥遥欲坠之际,平安推出了再融资计划,使得上证指数下挫266点,A股有近千只股票跌停。为什么会选择在这个时候公布融资计划,难道平安董事会不知道这时市场的资金面吃紧?2月25日,中国证监会在其网站发布新闻稿,警告上市公司不要借“再融资”之机,进行恶意“圈钱”。上市公司在做出再融资决策前,应根据市场情况和自身实际需求,慎重考虑筹资规模和筹资时机,慎重考虑投资者的承受能力。并表示,将严审中国平安的再融资申请。现在股东大会通过了,主要就看管理层如何审批了。
二是融资的连锁效应。
随后的浦发银行 (600000 股吧,行情,资讯,主力买卖)、西宁特钢 (600117 股吧,行情,资讯,主力买卖)也出现融资公告,中国联通 (600050 股吧,行情,资讯,主力买卖)、深发展 (000001 股吧,行情,资讯,主力买卖)的再融资传言,都引发相关股票跌停。1月21日始,像被平安带动一样,多家上市公司齐齐向市场抛出再融资计划。截至2月底,已有44家上市公司宣布再融资预案,融资额高达2599.28亿元。我们可以注意到,融资公告首先所波及的行业都是几大权重板块:保险、银行、通讯、钢铁,而且是一个接着一个,权重股轮番跌停,导致板块轮跌,上证综指连续两周持续下跌一度逼近4100点关口。A股最新的总市值“缩水”近4万亿元,流通市值减少7328.7亿元。而罪魁祸首中国平安本身的股价,也从1月18日的99.55元,暴跌至67.10元(2008年3月4日收盘价)。有人曾拿这样的市场损失与不久前的雪灾对比,结果是,由平安开始的“融资门”,相当于发生220次雪灾。
三是融资的背后推手。
林永青说,金融是新世纪“殖民战争”的“核武器”,谁能熟练地运用它,谁就将获得最后的胜利。中国平安背后有英国汇丰控股,浦发银行后面有美国花旗银行,均是外资股东背景,外资进入中国是为了赚钱,但不一定是常规的赚法。作为新兴的市场主体,中国的金融市场一直是外资争利的焦点,但我国有着一个强有力的金融监管当局,且是金融项目资本项目下货币不可自由兑换的市场,所以一些在华尔街看来很简单的投资手法,在这里未必能顺利奏效。
针对外资来说,如果平安、浦发等融资方案顺利通过,那他们可以进行大型海外收购,接手次级债后的“烫手山芋”, 间接为美国次贷危机埋单。但我们没理由相信平安拥有很好的海外投资能力,事实为证:中国平安2007年11月29日公告称,控股子公司平安人寿通过二级市场买入9,501 万股富通集团的股份,占富通总股本的4.18%,成为富通第一大股东。然而,不到两个月时间,中国平安的这笔投资却出现了约4.2亿欧元的浮亏,折合人民币44亿元。此外,中国银行参与的美国次债,中投公司投资的美国黑石和英国巴克莱,无不身不由己地陷入了为美国埋单的危机,首批出海的QDII也已全军覆没等事实,也令我国企业的海外投资能力打上了问号。
如果这些融资方案没有通过,先前因我国政府刚增加了OFII的额度,外资正可以利用这样的利空,做到顺利打压股价,捡便宜的筹码。
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