专访陕西电子信息集团董事长王志荣

　　4月28日，由陕西电子信息集团有限公司(简称电子集团)和下属公司陕西烽火通信（600498行情,）集团有限公司(简称烽火集团)来拯救S*ST长岭（000561）的重组方案，在股东大会上获得全体股东高票通过。S*ST长岭虽然短时间内缓解了暂停上市的风险，但5月6日的股权分置改革大会，又成为烽火集团能否成功重组S*ST长岭最为关键的一个环节，如果本次股权分置改革方案被否决，S*ST长岭将可能又面临重组失败的风险。

　　就在S*ST长岭未来的命运，还取决于流通股东的抉择之际，烽火集团第一大股东电子集团董事长王志荣接受了笔者专访。

　　电子集团正在跨式发展

　　笔者问：日前，电子集团携旗下烽火集团重组S*ST长岭方案得到股东大会高票支持，您是否能给广大投资者介绍一下母公司电子集团资产情况？

　　董事长王志荣答：电子集团公司组建于2006年11月，是由陕西省人民政府国有资产监督管理委员会和陕西省高新技术产业投资有限公司共同出资组建的国有大型电子企业，注册资本112000万元。集团公司所属企业有：陕西烽火通信集团有限公司、陕西黄河集团有限公司、陕西长岭电子科技有限责任公司、长岭机器厂、陕西凌云电器总公司等共11家子公司。

　　这些企业，大多为军工电子企业，均是我国重要的军事电子装备生产基地。同时，积极推动军工技术向民用转化，在民品发展方面也做出了突出的成绩。主要产品有：雷达整机、通信设备、导航设备、电子专用设备、电子元器件、原材料，半导体照明产品、纺织机电、汽车电子、石油机械等。其中许多产品的技术处于国际先进水平或国内领先水平，部分产品在国内市场占有垄断地位。集团公司所属企业均承担了多项国家国防建设的重点工程，其产品广泛装备于我国陆军、空军、海军等军兵种。截止2008年12月31日，集团公司资产总额57.5亿元。目前电子集团已经成为陕西省政府的重点支持集团和陕西军工电子高科技企业。

　　笔者问：电子集团作为陕西省的重点支持国有企业，未来的战略发展规划和远景是怎样？

　　董事长王志荣答：电子集团结合自身特点，提出了"军民并举、内外并举、产业聚集、科学发展"的发展思路。在发展战略上归纳为"13345"工程，即：围绕"信息化与工业化融合"发展这一中心，沿着"巩固军工，做大民品，资本运作"三条路径，加快发展"半导体照明、太阳能光伏、半导体功率器件"三大新兴产业，巩固提升"雷达、通信导航、电子元器件与材料、电子专用设备" 四大基础业务，建设好"半导体产业园、通信导航设备产业园、新型电子元器件和材料产业园、专用设备制造产业园、特种车辆（消防与通信）产业园"五大产业园区，实现电子信息集团又好又快发展。

　　电子集团正处于跨越式发展期，集团计划2009年实现主营收入50亿元；2010年实现主营收入100亿元；2015年实现主营收入500亿元。力争3-5年将电子集团建设成为陕西省、乃至全国电子军工、太阳能光伏和半导体照明龙头企业。

　　重组S*ST长岭是责任也是发展的需要

　　笔者问：这次由电子集团来重组负债金额巨大的S*ST长岭时，电子集团在重组时都遇到了那些困难？

　　董事长王志荣答：面对负债金额十几亿的S*ST长岭，最终决定由电子集团来重组，一方面是电子集团需要资本市场这个平台；另一方面，也体现了电子集团作为国有企业的社会责任感。

　　对二级市场上的投资者而言，大家似乎仅仅看到了子公司烽火集团对S*ST长岭的资产重组，而实际这仅仅是第一步的重组。陕西电子集团还要对置换出来的长岭资产进行再重组，让原企业重新复活，这也是对原有企业员工的负责任行动。投资者可以想象，两种不同类型的重组，需要很多事情来协调和尝试，遇到的困难可想而知。这次S*ST长岭的股东大会，得到了流通股东的高票支持，也说明了投资者对电子集团作为一家有责任感企业的认可。重组后长岭将变身军事通信设备生产企业，成为军用通信装备领域的龙头。我们也有责任将重组后的S*ST长岭做得更好，不辜负投资者对我们的期望。

　　笔者问：拟注入S*ST长岭的资产盈利水平怎样？电子集团是否还会有进一步的资产注入计划。

　　董事长王志荣答：烽火集团在电子集团中属于骨干企业，本次注入上市公司的资产都是些股权结构明晰，盈利强的资产。这次主要是将烽火集团持有的陕西烽火通信技术有限公司、陕西烽火宏声科技有限责任公司、西安烽火电子科技有限责任公司的股权注入S*ST长岭。通过重组长岭，实现电子集团下属子公司烽火集团相关优质资产借壳上市，进一步落实电子集团发展战略，拓展集团融资平台，提升集团价值，借助资本市场促进烽火集团更快更好的发展，创造更大的经济效益和社会效益。

　　如果成功借壳上市，S*ST长岭将成为目前电子集团旗下唯一的资本平台。如今，电子集团正面临快速发展契机，很多军工和民用资产项目处于快速扩张期；另外，未来发展前景广阔的大飞机配套产业、半导体照明以及太阳能光伏产业，电子集团也都正在培育中，这些朝阳产业需要借助资本市场实现快速发展。因此，电子集团会有步骤的支持重组后的公司，最终实现集团原定发展规划。

　　让S*ST长岭重生是大家共同的目标

　　笔者问：陕西电子集团和旗下公司烽火集团都是国有制企业，如果在成功重组S*ST长岭后，未来在内部治理和保护投资者利益方面，是否已有相关计划。

　　董事长王志荣答：传统国企和股份制业最大的区别就是机制上，机制不够灵活，干部能上不能下，人员能进不能出，待遇能升不能降。而烽火集团在借壳上市后，必将用现代企业制度来管理和运作，这也是电子集团随后要对烽火集团改革重点之一。

　　其实，从烽火集团的实际经营情况看，烽火的领导班子是值得信赖的团队，他们也早已按照现代企业制度运作，烽火集团这几年业绩的快速增长就是最好例证。电子集团也相信经过市场的不断洗礼，在投资者和各级政府的支持下，烽火集团将会按照资本市场制度运作，借助上市契机迈出更快的发展步伐，切实回报股东。

　　笔者问：S*ST长岭股权分置改革即将召开，这也是电子集团能否成功重组长岭的关键环节之一；您作为集团的负责人，想对目前的流通股东说些什么？

　　董事长王志荣答：持有S*ST长岭的投资者，最关心的可能还是重组后长岭未来的发展。做大做强重组后的公司是大家共同的目的，我们陕西电子信息集团以社会责任感对待这次重组。如果股权分置改革能够顺利通过，我们将尽快上报材料以完成资产重组，让优质资产注入上市公司中，提高公司盈利能力和可持续发展能力。因此，期望广大投资者能够以长远的眼光看待这次S*ST长岭股权分置改革。

　　重组方案能在4月28日的股东大会上，得到了流通股东的高票支持，这说明投资者对电子集团重组S*ST长岭是信任和有期望的。即将到来的5月6日股权分置改革投票，也是电子集团能否成功重组S*ST长岭，最为关键的一个环节。我代表重组方，期待着广大流通股东能够投出神圣的赞成票，继续支持S*ST长岭的重组，大家共同努力让S*ST长岭重生。(侯军强)